Коучінг на основі терапії прийняття та відповідальності: відмітні риси. Джон Хілл, Джо Олівер.

Коучінг на основі терапії прийняття та відповідальності націлений насамперед на те, щоб допомогти клієнтам розвинути психологічну гнучкість і навчити їх робити цілеспрямовані дії, що ґрунтуються на особистих цінностях. Він підходить для використання в індивідуальному та груповому форматі та чудово зарекомендував себе у сфері здоров'я, спорту, бізнесу, роботи або особистого вдосконалення.Автори знайомлять читачів із фундаментальними принципами ефективного підходу до коучингу. Вони розбили весь процес групових занять на легко доступні етапи та дали чіткі інструкції щодо дій коуч, розкривши, як це пов'язано з базовою моделлю терапії прийняття та відповідальності. Це справжнє покрокове керівництво із серії "бери та роби" навіть для тих, хто недостатньо добре знайомий з АСТ.Книга стане чудовим джерелом знань як для новачків, так і для досвідчених коучів."Це чудова книга для всіх, хто хоче використовувати модель ACT для коучингу, написана легкою мовою, дуже практична, що містить прості, але дуже ефективні інструменти та прийоми".Рас Хріс, автор книги Пастка щастя"Підхід ACT може багато запропонувати світу коучингу. У цій книзі Джон і Джо пропонують доступний огляд цієї методики, включно з її філософськими та теоретичними основами, і дають дуже зручне в практичному сенсі керівництво, що описує як можна використовувати ACT для поліпшення коучингуових втручань.Доктор Пол Флексман, співавтор книги The Mindful and Effective EmployeeДжон Хілл і Джо Олівер з усією ясністю та доступністю представляють модель коучингу на основі терапії прийняття та відповідальності (ACC).Вони визначають її як підхід, який містить майндфулнес і приймання.Автори фокусуються на діях, що ґрунтуються на цінностях і відданості ідеї, і в такий спосіб допомагають клієнтам внести значущі зміни у своє життя.Автори пояснюють модель ACC, щоб читач міг відразу застосувати її на практиці, а також закріплюють практичні інструменти в чіткій теоретичній структурі. Книга, розділена на дві частини, починається з підкреслення актуальності ACC та її основної філософії, а потім наводиться огляд ключових теоретичних положень і досліджень, які підтверджують її ефективність. У ній також пояснюються ключові процеси ACC і описується, як використовувати їх на практиці.Об авторахДжон Хілл — корпоративний і бізнес-тренер, а також засновник компанії Blueprint Coaching and Training Ltd, що працює з компаніями в усьому світі над підвищенням стійкості, добробуту та психологічної гнучкості працівників.Доктор Джо Олівер — клінічний психолог-консультант і засновник Contextual Consulting, провідного постачальника послуг з навчання ACT у Сполученому Королівстві. Понад 20 років він працював практикуючим психологом і зараз є директором курсів у Медичному університеті Лондона. Він також веде активну приватну практику в Лондоні, пропонуючи коучингу та консультації за ACT.